豪掷100亿成立新公司，饿了么想做什么

饿了么在深圳成立新公司

许久未见饿了么的消息了。

在美团和抖音打得不可开交之时，饿了么反而显得静悄悄。

最新的消息，也就只是抖音与阿里谈判收购饿了么的传闻，但阿里已经就此事辟谣。

不过如今，饿了么也搞起了大动作。天眼查显示，1月2日，深圳拉扎斯网络科技有限公司成立，法定代表人为陈常晓。

该公司由饿了么运营主体拉扎斯网络科技（上海）有限公司全资持股，注册资本为100亿元。经营范围包括软件开发、网络技术服务、信息系统集成服务、电子产品销售等。

图源：天眼查

100亿元，这个数额可不小。从经营范围中，我们可以看出此次饿了么的重点在技术研发投入上，这无疑将进一步加速其科技化转型的步伐。

同时通过这项举动，也可以发现饿了么正在扩张自身的业务版图，以进一步巩固市场地位，加大自身的竞争优势。

6月20日，饿了么举办了2023年夏季商家大会。大会上，饿了么宣布成立开放平台部，并从扶持好店好商品、加大投资阳光系列商家等方面着手，重点加强对商家伙伴的平台投入，支持新业态商家对技术接入和开发的需要。

从中看出，饿了么从商家方面切入，通过为商家提供技术赋能，来让饿了么平台上商家业态更丰富，助力商家为消费者提供更优质的服务。

此外，饿了么还面向各类型商家推出了对应的激励计划、营销玩法、物流保障等等。

例如，针对新入驻的外卖店铺，饿了么推出“青苗计划”，为商家提供流量扶持、大额推广补贴、培训指导等；

针对连锁品牌，饿了么推出“联合生意计划”，为品牌优先提供各类头部营销流量资源、IP联名活动。

针对中小商家，饿了么也推出了“中小商家增涨计划”，让中小商家获得更多的扶持流量和商业化流量。

阿里巴巴披露的2024财年第二季度业绩显示，截止2023年9月30日，在由饿了么和高德业务的带动下，阿里本地生活集团继续保持有力的增长态势，用户获取和留存继续提升，年度活跃消费者环比持续增长。

其中，饿了么餐饮外卖订单、即时零售订单均实现双位数增长。

在本地生活群雄逐鹿的环境下，饿了么正在主动求变，进行自我重塑。

饿了么奋起直追

细数饿了么的发展历程，可谓实属不易。

从2013年的外卖元年开始，外卖行业风起云涌。随着一些平台纷纷退出市场，到2016年，最终形成百度外卖、饿了么、美团外卖三足鼎立的外卖市场格局。

据艾媒咨询发布的中国外卖行业研究报告显示，2017年Q1，在应用活跃用户分布中，饿了么以7.26%的比例占据第一，美团外卖和百度外卖分别位列第二和第三。

同年8月，饿了么正式收购百度外卖。由此，饿了么的市场份额占比从2016年的30%左右，达到2017年最高水平的54％，并稳居市场第一。

2018年4月，创始人张旭豪以高价665亿元，将饿了么卖给了阿里巴巴。那次收购是当时中国互联网史上超大规模的收购。

在当时的媒体采访中，张旭豪直言“有了阿里我们能赢”。彼时，张旭豪非常有信心。

饿了么创始人张旭豪

但结果并没有那般如愿，饿了么在达到市场份额最高峰后渐渐掉队，反而是美团逆势而上，成功逆袭。

根据Trustdata发布的《2020年Q2中国外卖行业发展分析报告》，截至2020年二季度，美团外卖市场份额已经达到68.2%，而饿了么占比仅为25.4%，远远落后于美团。甚至在2022年上半年，饿了么市场份额继续降至15%。

同时，饿了么的活跃用户数量和交易额也不如以往。

去年世界杯期间，美团和饿了么都趁机给自己来一波宣传。美团与众多零售品牌商进行联合营销、赞助冷门球队加纳队，还玩起来谐音梗，凭借着魔性的广告词赚足了眼球。

饿了么也联合众多品牌推出了多项营销活动，双方在开幕式当天都迎来了日活新高峰。但相比美团，饿了么热度差距明显。数据显示，11月20日美团的日活近1.4亿，饿了么却仅有2294.1万。

图源：美团

近年来，饿了么的存在感越来越低。如今，随着抖音加速布局本地生活，大家的目光更多的会放在美团和抖音上面。同时，新玩家的入局，也让饿了么的生存空间更加逼疚。

饿了么必须要采取行动，寻求新突破。

就在9月20日至22日期间，抖音和饿了么两家平台联合星巴克品牌，展开联合营销活动。数据显示，这一合作的专场直播促成交易额超1000万，创下饿了么抖音小程序轻餐外卖品类交易新峰值。

今年，随着即时零售的大爆发，饿了么也紧跟市场变化风向，持续加大对即时零售业务的投入。

11月17日，饿了么在上海举行即时电商品牌商家大会，宣布启动“双百计划”：携手100个零售品牌，用两年时间实现100%增长。

饿了么COO谌伟业在会上表示，即时电商是饿了么重要的战略选择。面向这一赛道，公司将坚定、长期、持续投入。

双11期间，饿了么参与商家数量同比去年增长50%。11月11日当天，超过90%的合作品牌的成交量突破历史峰值，近100个品牌成交额较去年增长超100%。

饿了么正在加快脚步，迎头赶上美团、抖音等友商的步伐。

但目前来看，一个不争的事实是，饿了么仍然面临着美团和抖音的双重夹击。

下一步，饿了么又该如何走？

外卖市场的尽头是即时零售？

从今年来看，似乎各大平台都在抓住即时零售这波风口。

比如今年8月，美团宣布与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作，加码即时配送行业。10月，美团旗下的美团买菜升级为小象超市，从过去的生鲜品类扩展到到更多的超市品类。

阿里旗下除了饿了么，还有盒马、天猫超市等其他即时零售业务；京东提出即时零售是一大必赢之战；抖音上线了“小时达”业务......

根据商务部发布的《即时零售行业发展报告》，近年来，即时零售一直保持50%以上的年均增速，预计2025年，即时零售市场规模将达到2022年的3倍。

从宏观层面看，即时零售成为各大平台的必争之地，这既有市场需求和市场规模的考虑，也有竞争压力和技术支持的推动。

在即时零售领域，虽然各大平台都纷纷入局。但要论优势，还是美团、饿了么等外卖平台更能够迅速发展。

毕竟，要做好即时零售，并不是件容易的事。不仅需要保证即时履约，还需要有丰富的产品供给。

这样看来，美团和饿了么两家外卖平台无疑拥有着先天条件。目前，美团、饿了么、京东三家巨头占据了大部分的市场份额。

对于饿了么来说，在外卖市场面临增长难题时，抓住即时零售的风口，可以为平台带来更多的市场机会。

不过，和美团相比，饿了么在流量规模和运营能力方面存在一定的差距。因此，饿了么还需要在品牌营销和推广、商品品类丰富度、物流配送、用户体验等多个环节，改进和优化自身的能力。

总的来看，想要在即时零售中突围，饿了么或许还需要更多的时间。